中信联秘书长周剑：数字化转型，民营企业要坚持价值导向

中关村信息技术和实体经济融合发展联盟（以下简称“中信联”）副理事长、秘书长周剑近日接受了河南省委直属权威主流媒体、河南日报报业集团旗下的顶端新闻专访。他在专访中强调，数字化转型，民营企业要坚持价值导向。

数字化时代，企业该如何抓住机遇?

2月2日，河南省民营企业新春峰会在郑州举办。中信联副理事长、秘书长周剑应邀与会。他展望了河南企业数字化转型的前景，并强调，数字化转型，民营企业要坚持价值导向。

问：过去几年，各地都在抢抓数字经济和数据化转型的机遇，您觉得河南的数字经济发展前景如何?

周剑：我们原来把经济形式更多地理解为一种物质经济，它的发展方式就是靠物理产品的规模化生产和供给为核心。这种情况下，通过批量(的形式)去降本增效，提高质量，能够让技术、产业更成熟。

但数字经济不太一样，它不是以规模为核心，它是以应对变化为核心，通过数据对企业的变化有更多的应变能力。这种响应性提高了企业的利润空间或者价值空间，也提高了稳定性。

河南的传统产业比较发达，但传统产业如果走原来的老路，从现在的全球经验或者趋势来看，它的空间非常有限，而且会遇到了非常强的天花板，比如说资源消耗的天花板，成本上的天花板。

数字经济代表未来，只有转型成新的形式，企业才有更多的发展机会。对于河南的传统企业，能否借这次机会调整各个方面的转型很重要，比如引进新的技术，新的管理模式，新的市场模式，新的产业合作的方式。

数字化转型，并不是光搞大数据，人工智能技术，而是把这些东西用到传统产业当中，带动传统产业去升级，提高竞争力，并形成新的业务模式、新的增长机会和空间，所以对河南来说，机会是很大的。

问：近一年，河南数据集团、郑州数据交易中心陆续揭牌，央国企发力组建数据集团，能带来什么效应?

周剑：其实数字化转型跟信息技术应用不一样，信息技术应用把信息技术引进来改变自己就可以。但是，转型不是这样，转型不是单个企业能转的，它一定是整个产业上下游一起相互影响。

所以，在这种情况下，由央国企牵头组建(数据集团)，央国企往往是一个链主角色，可以发挥链主作用来带动发展。这个时候，需要有龙头企业或者链主企业牵引着各个企业，并且通过相应的数字科技集团来长期的支持和配合，大家就能形成一个很好的生态。

问：不少企业普遍开始重视数据，但数据到底怎么开发利用，仍旧缺乏规范，企业在数字化转型上如何走出第一步?

周剑：第一步最核心的是先要做一个全面的体检。原来产业它不会有大的变化，转型可以让具体的一件事先转型，比如说只让设备改造，或者管理升级就够了。现在整个赛道、产业体系已经变化，需要企业在整体层面有一个认知，不是着急先弄一个具体的东西。

问：民营经济想要创造新动能，在新的周期当中行稳致远，在数字转型上需要清楚什么?

周剑：民营企业首先要坚持价值导向。从转型的角度看，技术革命是引发各种变革的一个前提，但绝对不是追求（的最终目标），我们的追求一定是产业革命。

所以对民营企业来说，它们这个方面会更加敏感。坚持价值导向，再坚持快速的迭代原则，民营企业会走得非常踏实。另外，民营企业的创新方面非常活跃，在数字化转型创新上，民营企业能扮演很重要的角色。